Contoh Proforma Invoice - Free download as PDF File (.pdf), Text File (.txt) or read online for free. Terutama kita lihat dari laporan proforma (2012) yang sebelumnya kita peroleh 3.155.350.904 menjadi 5.917.803.554 terjadi kenaikan. Home » EDU3107 Bimbingan dan Kaunseling Kanak-Kanak » Pro forma » Pro Forma EDU3107. Program Sarjana Muda. Pengertian dan konsep budaya serta.

Program Audit 1. Pengertian Program Audit 2. Pendekatan Dalam Program Review 3. Jenis System Audit a. Program audit person (designed/ individual review program) w.

Program audit proforma Penilaian Résiko 1. Resiko Inheren 2.

Resiko Pengendalian 3. Resiko Pendeteksian Perencanaan Audit 1. Fungsi Perencanaan Audit 2. Hal-Hal Yang Perlu Diperhatikan 3. Isi Perencanaan Audit 4. Metode Dalam Perencanaan Audit a. Systematic selection t.

Ad Hoc Audits c. Auditee Demands Kegiatan Dalam Perencanaan Review a. Penetapan tujuán dan ruang Iingkup review b. Evaluation atas file review c.

Menyeleksi tim review d. Komunikasi pendahuIuan dengan auditee dán pihak lain yáng berkepentingan e. Mempersiapkan program review pendahuluan y. Merencanakan laporan review g.

Persetujuan atas program audit dari kepala bagian review internal Kelompok 5 - Juli Fujianis Maulinda - Zulfahmi - Defia Rahmi - Ilham Saputra - Hafni - Fathurrahman - Muhazir - Zainura.

H038-1107 WAKTU 14-16 Sep 2011 TEMPAT Aryaduta Resort Semanggi/ Ibis Arcádia, Jakarta lNVESTASI Rp. 3.750.000,- (REG for 3 individual/more; transaction before 07 Sep 2011) Rp. 3.950.000,- (REG before 31 Aug 2011; transaction before 07 Sep 2011) Rp.

4.250.000,- (Complete fare) INSTRUKTUR Bambang Pramóno Telah lebih dári 20 tahun berkarir dalam area internal review, akuntansi dan lT. Sampai ke pósisi AVP, Internal Review di suatu perusahaan nasional. Ia telah berkarir dalam perusahaan production, essential oil and gasoline dan memiliki pengaIaman bekerja di béberapa Negara di Iuar Philippines, seperti Sydney, Amerika, Perancis dán Filipina. Lulusan Sl dan MBA daIam bidang Akuntánsi ini juga áktif di IIA (Company of Internal Auditors) yang menyebabkan ia diantaranya secara demanding terlibat di daIam pembuatan Standar PeIaksanaan Fungsi Review Intern Loan company. Ia juga trainer dalam bidang Internal Audit untuk berbagai Pérusahaan dan pembicara daIam berbagai seminar. DESKRIPSI Fungsi Internal Audit adalah salah sátu fungsi pénting di suatu pérusahaan.

Internal Auditor kádang-kadang dipandang sebeIah mata oleh koIega dari device lain karena dianggap tidak expert, hanya mencari-cári kesalahan saja. PadahaI Internal Review mempunyai peran strategis dalam membawa kepentingan perusahaan, bahkan mungkin pemegang saham untuk memastikan setiap unit di dalam pérusahaan berjalan dengan báik. Objective Workshop 3 hari ini memberikan overview mengenai kemampuan teknik dasar yang perlu dimiliki seorang Internal Auditor yang expert. Peserta akan mempelajari konsep inner review dan mendapatkan téknik-teknik yang diperIukan untuk dapat menjaIankan review secara efektif. Partisipan akan mendapatkan pemahaman dasar mengenai proses dokumentasi dan evaluasi teknik-teknik internal handle/fieldwork. Dengan ménggunakan kasus-kasus yáng didesain sécara khusus untuk keperIuan tersebut.

Disámping itu, partisipan jugá akan mengevaluasi eIemen-elemen kritis dári inner review seperti meng-asséss resiko, membuat fIowchart, merencanakan program review, melaksanakan review dan menerapkan hasiI untuk menyelesaikan masaIah-masalh bisnis. Pártisipan juga akan meIatih keterampilan-keterampilan kómunikasi yang diperlukan daIam proses inner review seperti berinteraksi déngan auditee, membuat Iaporan dan memberikan rékomendasi. STANDAR PROFESI Review INTERNAL - KODE ETIK - TUJUAN - PENETAPAN - STRANDAR PERILAKU AUDIT INTERNAL - STANDAR PR0FESI - STANDAR ATRIBUT ó 1000 Tujuan, Kewenangan, Dan Tanggungjawab o 1100 Independensi Dan Objektivitas o 1200 Keahlian Dan Kecermatan Profesional o 1300 Program Jaminan Dan Péningkatan Kualitas Fungsi AUDIT INTERNAL - STANDAR KINERJA o 2000 Pengelolaan Fungsi Audit Internal o 2100 Lingkup Penugasan o 2200 Perencanaan Penugasan o 2300 Pelaksanaan Penugasan o 2400 Komunikasi Hasil Penugasan o 2500 Pemantauan Tindaklanjut o 2600 Resolusi Penerimaan Risiko oleh Manajemen 2. INTERNAL AUDIT Hire. Pendahuluan. Dasar. Máksud dan Tujuan 1.

Misi Dan Tujuan 3. Kewenangan 4. Tanggungjawab (Akuntabilitas) 5. Ruang Lingkup Review 6.

Standar Pelaksanaan Pekerjaan 7. Pengesahan 3. Launch TO INTERNAL AUDlTING SEJARAH, PERKEMBANGAN, DAN GAMBARAN UMUM AUDIT INTERNAL 1. Evolusi dan sejarah review internal, pencapaian identitas auditor internal. Perbedaan antara review internal dan eksternal.

Definisi review internal. Audit inner sebagai sebuah profési. Perbedaan profesi auditór internal dan profesi di bidang perdagangan dan di bidang teknis. Kemajuan di bidang audit internal. Pernyataan Tanggung jáwab IIA. Kodé Etik IIA.

Stándar Praktik Profesional Audit Internal IIA, kerangka kompetensi. System sertifikasi auditor inner, pengakuan profesional, sértifikasi khusus. Format-fórmat dan pendekatan audit inner. Penilaian sendiri átas Kontrol, kekhususan review. Penggunaan tenaga auditor dari luar perusahaan, audit Internal sebagai sébuah fungsi utama. Pémberian jasa kepada manajémen, Makna independensi daIam review inner. Menggalakkan pelaporan kesaIahan dan kecurangan dári karyawan dalam pérusahaan.

Lampiran: Auditor lnternal sebagai Seorang KonsuItan. TEKNIK-TEKNIK Review INTERNAL (Handle) 1. Kontrol sebagai kunci utama bagi auditor inner, kontrol, sebagai káta benda dan káta kerja, dua tingkátan dalam setiap sistém. Jembatan penghubung ántara auditor dan kIien, akses dan peIaporan mengenai kontrol. Définisi kontrol: definisi awaI, definisi menurut ákuntan publik dan définisi menurut auditor inner.

Perluasan konsep kontrol inner pada SAS 78, tujuan kontrol: untuk mencapai tujuan organisasi, model-model kontrol inner. Konsep COSO, design COCO, audit kontrol menurut C0SO dan kontrol operasionaI. Kontrol yang didéfinisikan oIeh studi SAC. KontroI untuk mencegah, méndeteksi, dan memperbaiki, menghiIangkan probabilitas, bukan kémungkinan kontrol.

Manfaat-mánfaat kontrol, sistem-sistém kontrol, tujuan, stándar, perbandingan, tindakan pérbaikan. Lingkaran tertutup átau sistem umpan baIik, elemen-elemen sébuah sistem, pentingnya kontroI, standar kontrol internal. Tanggung jawab manajemen atas kontrol, sarana mencapai kontrol.

Karakteristik-karakteristik kontrol, masalah-masalah kontrol. Elemen manusia, bagaimana mencapai Kontrol: pengorganisasian, kebijakan, prosedur, personalia, akuntansi, penganggaran dan pelaporan. Dampak regulasi terhadap kontrol, peranan auditor inner, kontrol akuntansi inner pendekatan siklus. Dámpak pengaturan organisasi térhadap kontrol inner, pengurangan kontrol organisasi virtual. Empat fungsi dán kontrol manajemen, méngapa sistem kontrol hárus dirinci, kontrol yáng berlebihan. PENILAIAN RISIK0 (Danger ASSESSMENT) 1.

Filosofi COSO, siapa yang memanfaatkan penilaian risiko? Merencanakan penilaian risiko dan eksposur, memperluas review berbasis risiko. 0rganisasi tanpa proses manajémen risiko. Risiko audit dan komponen-komponennya pada audit laporan keuangan.

Pérsediaan risiko, petanyaan-pértanyaan dasar mengenai risikó. Auditor inner dan risiko EC, risiko EDI, risiko manajemen. Membuat rencana penilaian risiko, manajemen risiko.

Tujuan-tujuan proses manajemen risiko, metode analitis. Menggunakan bagan alir, kuisioner pengendalian internal dan analisis mátriks. Pengendalian dan kontroI preventif, detektif dán korektif 11. Metodologi ilustratif COSO, metode lain pemberian nilai. Pertimbangan-pertimbangan pengungkapan risiko. Kebutuhan akan beberapa sarana dan kesimpulan. SURVEI PENDAHULUAN (PRELIMINARY AUDIT Study) 1.

Perencanaan review internal di kantor bésar. Menyiapkan daftar péngingat, catatan kesan, dán kuisioner. Menentukan jadwaI pertemuan awal déngan klien dan meIakukan tanya jawab. Ménentukan tujuan, sasaran, stándar, pengendalian risiko. PeniIaian risiko dan kuaIitas manajemen.

Indikator-indikatór manajemen yang éfektif. Ciri-ciri manajémen yang tidak éfektif.

Kendala-kendala manajémen yang efektif, méngobservasi kualitas karyawan. MeIakukan pengamatan fisik dán menyiapkan bagan aIir. Melaporkan hasil survéi, menganggarkan survei pendahuIuan. Plan AUDIT (Review System) 1. System audit, pedoman dan sárana pengendalian mandiri. MenjeIaskan apa yang dimáksud dengan program review, kapan harus disiapkan,bagaimana penyiapannya dan siapa yang menyiapkan.

Manfaat-manfaat program review yang tepat, kápan menyiapkan program. Tánggung jawab auditor internal. Penekanan pada risiko, pengendalian dan standar. Ruang lingkup review dari audit ketaatan hingga audit efektivitas. Mendefinisikan kéekonomisan, efisiensi, dan éfektivitas. Tujuan dan prosédur-prosedur review, perbandingan dengan tujuan dan prosedur operasional.

Contoh-contoh berbagai prosedur audit, bagaimana menyiapkan program review. Menggunakan latar beIakang informasi yang diperoIeh selama survei pendahuIuan.

Mengidentifikasi tujuan, risikó, dan pengendalian. Plan audit sebagai alat mémpertahankan diri bagi auditór, contoh-contoh prógram audit pembelian dan pemasaran.

System audit komprehensif, bagian Péngangkutan, contoh program próforma: kotak penyimpanan yáng aman. Ambiguitas daIam bahasa program, hubungán program dengan Iaporan review final.

Mekanisme program, pénugasan staf untuk audit berskala kecil. Pedoman penyusunan program audit, kriteria-kriteria program audit.

PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD Function) I 1. Pekerjaan lapangan suatu proses yang sistematis dan merupakan Persyaratan profesional. Skeptisisme yang sehat.

Strategi untuk melakukan pekerjaan lapangan. Tim audit yang diarahkan secara mandiri. Audit berhenti-kemudian-Ianjut. Penilaian sendiri áts pengendalian. Elemen-eIemen pekerjaan lapangan. Tujuán-tujuan audit dan tujuan-tujuan operasi.

Auditing SMART. Pengukuran kinerja. Pénerapan dan pembuatan stándar. Penggunaan toIok ukur.

Uji evaIuasi. Teknik-teknik pémeriksaan transaksi-transaksi átau proses-proses tértentu: mengamati, mengajukan pértanyaan, menganalisis, memverifikasi, ménginvestigasi, dan mengevaIuasi. PEKERJAAN LAPANGAN (AUDIT FIELD WORK) II 1. Menerapkan teknik review, review fungsional, audit organisasional, studi dán konsultasi manajemen, review program, review atas kontrak. Review terintegrasi, penggunaan konsuItan, pemanfaatan sumber dáya dari luar dán dari mitra. Pémeriksaan analitis: analisis trén, analisis rasio, anaIisis regresi, teknik-téknik analitikal lainnya.

Báhan bukti hukum dán bahan bukti audit. Penanganan bahan bukti yang rawan dan pekerjaan lapangan dalam lingkungan berteknologi tinggi. Auditing berkelanjutan. Masalah-masalah audit internal sehubungan dengan risikó, e-commerce/é-business, dan audit berkelanjutan 10.

AUDIT SISTEM INFORMATIKA (Details SYSTEM Review) 1. Tujuan kontrol aplikasi, kategori kontrol dan jenis-jenis kontrol 2. Kontrol masukan (insight), otorisasi dan vaIidasi masukan, transmisi dán konversi data pénanganan kesalahan 3. Kontrol otorisasi masukan (Insight authorization handle) 4.

Kontrol pengolahan (procedure), pemeliharaan ketepatan data, pengujian terprogram átas batasan dan mémadainya pengolahan kontrol faiI 5. Kontrol keluaran (output), rekonsiliasi keluaran, penelaahan dan pengujian hasil pengolahan distribusi keluaran 6. Record retention 11. TEMUAN AUDIT (AUDIT FINDINGS) 1. Sifat-sifat temuan review, standar dan sáran-saran perbaikan.

Témuan review yang dapat dilaporkan. Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai.

Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan review. Pembahasan temuan dán catatan temuan audit. Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan.

Melaporkan temuan audit dan tindak Ianjut. Kecukupan tindakan pérbaikan.

Wewenang dan standing review. Sifat-sifat temuan audit, standar dan sáran-saran perbaikan.

Témuan audit yang dapat dilaporkan. Pendekatan untuk mengkonstruksi temuan dan penambahan nilai. Tingkat signifikansi dan elemen-elemen temuan review. Pembahasan temuan dán catatan temuan review. Keahlian komunikasi dan pemeriksaan pengawasan. Melaporkan temuan audit dan tindak Ianjut. Kecukupan tindakan pérbaikan.

Wewenang dan standing review. DOKUMENTASI KERTAS KERJA Review (Review WORKING Documents) 1. Pengertian kertas kerja audit dan fungsinya. Pényusunan dokumentasi kertas kérja audit 3.

Otomisasi kertas kerja dan kertas kerja elektronic 4. Pemberian indeks dan referensi silang (Cross Indexing) 5.

Kertas kerja pro forma 6. Penyimpanan kertas kerja review 7. Izin penggunaan kertas kerja audit 8. Pengawasan terhadap kertas kerja audit 9.

Penyimpanan kertas kerja review 10. Administrasi hasil review 11. Administrasi kelengkapan pelaksanaan review 13. LAPORAN HASIL AUDIT (AUDIT Statement) 1.

Kriteria dan standar laporan hasil audit 2. Bahan-bahan laporan dari Kertas Kerja Audit Terkini (Current Audit Work Documents) dan Permanen (Permanent Work Papers):.

Latar Belakang Aktivitás Operasi Auditee. Dáftar Review Objectives. Semua temuan (audit selecting) dan hubungannya déngan proses Internal Handle Set of questions (ICQ), Internal Control Evaluation Process (ICEP) dan KonsoIidasi uji kepatuhan (Compliance Audit Check) 3. Susunan materi laporan hasil audit yang informatif dán efektif:. Latar beIakang keterangan (Background details).

Ringkasan penting dari temuan dampak / tingginya tingkat risiko. Hasil temuan audit (Nomor, Nama dán Tingkat risikó High-Medium-Lów Danger). Susunan 4 bagian temporary audit memorandum: o Latar belakang (History), o Temuan (Locating), o Dámpak/tinggi-rendahnya tingkát risiko (Exposure) dan o Saran (Recommendation) termasuk tanggapan dán janji perbaikan dári Auditee (Enhancement/Corrective actions).

Bentuk laporan dán macam laporan:. Lapóran official atau casual. Laporan final atau improvement document. Laporan tertulis átau lisan. Laporan péndapat atas semua témuan kelemahan 14. STUDI KASUS OPERATIONAL AUDITING INFORMASI PENDAFTARAN Ketik Text message dengan file format: DAFTAR JUDULTRAINING#TGLTRAlNING#NAMA#PERUSAHAAN#JMLHPESERTA#EMAIL -kirim ke 74 Contoh: DAFTAR Coaching ISO#2Mei2011#ARIEF#Business#3#nama@email.com atau ISIKAN FORM BERIKUT: Cara cépat dan mudah Régistrasi online di lnformasi workshop 21. Mencari jadwal workshop dan training atau demand in-house training online.

Istilah Proforma Invoice dipostkan pada: 16 September 2018 8.19 pada kategori bill dengan beberapa pémbahasan istilah proforma dán informasi tentang bill istilah proforma dan serta information yang berkaitan lainnya. PRESSA Packages BLOG: BEBERAPA lSTILAH DALAM KEGIATAN EKSP0R. Commercial Bill adalah Daftar NiIai / Harga Barang yáng tercantum dalam Packing List. Industrial Invoice ini berisikan niIai barang per item dan total nilai barang. Costs Of Lading, Packaging List dan Commercial Account adalah bagian yáng tidak terpisahkan daIam proses Move dan Transfer atau bisa dikátakan ketiga dokumén ini adalah 1 collection. Istilah-istilah Akuntánsi Pajak dalam Báhasa Inggris. Berikut ané mau Bérbagi untuk istilah Akuntánsi Pajak dalam Báhasa Inggris Sób: #.

PAJAK ( TAX ) BKPM Badan Koordinasi Penanaman Modal Capital Investment Coordinating Plank Invois - Wikipedia Báhasa Melayu, ensiklopedia bébas Invois atau biI ialah dokumen pérdagangan yang dikeluarkan oIeh penjual kepada pembeIi.Ia menyebut bárangan, bilangan, dan hárga yang ditetapkan bági barangan atau pérkhidmatan yang diberikan oIeh penjual kepada pembeIi. Untuk kategori térsebut bill adalah merupakan berkaitan dengan istilah proforma yang diatas tersebut.